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Entrevista a Elena Conti Giménez Frontín, consultora independiente de rr.hh

bsoco: ¿ Podría presentar brevemente a Elena Conti Giménez-Frontín? ¿Por qué decide iniciar su carrera como freelance?

Elena Conti Giménez-Frontín: Licenciada en Física con más de 15 años de experiencia en sistemas de información, análisis de procesos, planes de negocio, gestión de proyectos y dirección de equipos. Me considero una profesional versátil, analítica y orientada a las personas. Soy especialista en la mejora de las organizaciones mediante el análisis e integración de tres perspectivas diferentes, procesos, tecnología y recursos humanos. Considero que tanto empresas, como profesionales y estrategias se construyen desde valores y significados importantes en la vida de las personas, con verdadera misión y razón de existir, que quieren participar en la cadena creativa y generar valor.

Después de 10 años de experiencia en el sector de la ingeniería civil, y a causa de la crisis sin precedentes en España, me encontré sin empleo y con la necesidad de reinventarse para poder adaptarme a otros sectores de actividad. De ahí surgió la idea de empezar con formación para empresas en desarrollo de habilidades técnicas y emocionales. A partir de aquí fui ampliando mis servicios alrededor del concepto que tengo de lo que serán las empresas del futuro, aquellas que invierten en procesos organizativos bien estructurados y soportados por tecnología adecuada, aquellas que ponen especial foco en la motivación y desempeño de sus colaboradores. Y cuando me quise dar cuenta ya era autónoma y estaba envuelta en proyectos innovadores y de gran envergadura.

bsoco: ¿Cuál es el aspecto más importante dentro de su especialización?

Elena Conti Giménez-Frontín: Precisamente la versatilidad de poder evaluar las organizaciones desde estos 3 focos de diferente índole: análisis procedimental, background tecnológico y gestión del cambio.

bsoco: ¿Cuál es el principal problema que se encuentra a la hora de conseguir nuevos proyectos en los que trabajar?

Elena Conti Giménez-Frontín: El principal problema es hacer comprender a las organizaciones que las empresas que gestionan de manera adecuada a sus empleados, con estructuras planas que permiten mayor adaptación y flexibilidad, con personas motivadas y comprometidas con la organización consiguen una mayor adaptación al entorno.

bsoco: ¿Es usted uno de los miembros del jurado bsoco ¿Podría resumir su experiencia?

Elena Conti Giménez-Frontín: Mi experiencia con Bosco me resulta muy interesante ya que nos permite la colaboración entre diferentes profesionales, de diferentes sectores y países, donde todos aportamos nuestro granito de arena para la comunidad, y Bosco actúa como nuestro facilitador.

bsoco: Gracias por sus respuestas.

 

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