De manière générale, une entreprise en phase d’expansion, souhaitant s’agrandir et mettre en place des processus solides et efficaces sur le long terme est probablement mûre pour une solution de gestion de projet. Évidemment, pour les organisations reposant leurs activités sur la livraison de projets, la question du logiciel de gestion de projet pour gérer la demande, les ressources ou bien le temps ne se pose pas. En revanche, pour les autres entreprises, la réponse n’est jamais aussi simple.
Pour répondre à cette question, nous avons interrogé 150 acheteurs de logiciels. Nous souhaitions identifier 3 indices qui prouvent qu’une entreprise est prête à changer ses anciennes habitudes, souvent les emails et les listes Excel, pour adopter un système de gestion de projet plus sophistiqué. Ce livre blanc vous révèle ces 3 indicateurs qui poussent les entreprises à investir dans un outil de gestion de projet.
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